팀장의 팀장 교육 리더십 과정 프로그램 리더십 향상을 위한GALLUP 강점테마 활용 교육을 진행했습니다.​회사를 운영하기 위해서는 여러 고민이 함께하겠지만, 대체로 ‘성과를 어떻게 창출할 것인가’가 주요 고민일 것입니다. 이번 포스팅에서는 성과 창출의 중심에는 직책자, 특히 중간관리자인 팀장들이 있음을 말씀드리고 시작하려고 합니다. ​아마 대부분의 팀장은 일 잘하는 구성원 중 하나였을 겁니다. 하지만 좋은 성과를 보여주는 ‘구성원’과 성과를 내는 팀장 교육 리더십 과정 프로그램 ‘팀장’ 사이에는 엄청난 간극이 존재합니다. 때문에 일을 잘하는 구성원이 팀장의 역할도 당연히 잘 해낼 것이라는 기대는 곧잘 무너지고는 합니다. ​지난 7월 12일. LG CNS 자회사인 ‘비즈테크아이’ 리더들의 워크숍이 있었습니다. ​GS남촌리더십센터 (비즈테크아이 리더 워크숍 현장)​워크숍 과정 중 하나로 ‘갤럽(GALLUP)의 강점테마(CliftonStrengths)를 활용한 리더십’이라는 주제로 기업 교육을 하고 왔습니다. ​이번 과정은 리더(혹은 팀장 교육 리더십 과정 프로그램 관리자)들이 강점테마를 활용했을 때 어떤 변화가 일어나는지에 대한 개요이자 빌드업이었는데요.​​리더십 교육 중인 김재환 코치​비즈테크아이는 전(全) 구성원이 갤럽의 강점테마 진단을 시행했다고 합니다. 그래서인지 리더 분들이 이번 교육을 아주 집중해서 들으셨습니다. 특히, 리더용 강점테마에 관한 설명이 있을 때 각자의 강점테마를 유심히 보시더군요.​리더십 인텐시브 과정 중 김재환 코치와 비즈테크아이 리더들​사람들은 자신만의 재능을 팀장 교육 리더십 과정 프로그램 가지고 태어납니다. 어떤 사람은 이 재능을 자신의 강점으로 만들어 성공하기도 하죠. 그러나 대부분의 사람들은 본인의 재능을 알아채지 못하고, 주위 환경에 적응하려고만 하다가 결국 성장에 한계를 느끼고는 합니다. 만약, 리더들이 본인과 팀원들의 강점테마를 잘 이해한다면 어떨까요? 팀장(혹은 관리자)으로서의 리더십 발현에 큰 무기가 되지 않을까요? 이번 리더십 강의에서 중점을 둔 부분도 팀장 교육 리더십 과정 프로그램 그것이었습니다. ​지난 2023년, 우리 PS&M에서는 5개의 STEP을 통해 ‘팀장 리더십 Intensive 과정’을 진행했습니다. ​그저 추상적이기만 하던 ‘리더십’에 강점테마를 더했기 때문일까요? 팀장들의 성과는 더 높아졌고, 조직 문화도 개선되기 시작했습니다. 무엇보다도 팀장들의 리더십이 성장을 이룬 부분이 우리 PS&M에는 가장 큰 의미였습니다.​갤럽 강점테마를 활용한 리더십 교육​강점테마 강의를 마치고 나서 Q&A 시간이 있었는데요. 팀장 교육 리더십 과정 프로그램 비즈테크아이의 리더 분들은‘구성원의 수에 따라 강점 사용법이 달라지는지’, ‘성과가 제일 좋았던 분의 테마는 무엇인지’ 등 궁금한 요소들에 대해 많은 질문을 주셨습니다. ​우리 회사의 사례를 바탕으로 구체적인 설명을 드리자 꼬리 질문이 이어져 Q&A 시간은 약 15분간이나 지속되었답니다.​팀장을 위한 리더십 인텐시브 과정 Q&A ​모쪼록 비즈테크아이의 리더 분들도 강점테마를 기반으로 멋진 리더들이 팀장 교육 리더십 과정 프로그램 되시길 바라며, 이번 포스팅을 마칩니다. 강점테마 및 리더십 교육에 대한 포스팅은 앞으로도 계속 이어집니다. ​​고객사에 최적화된 교육으로 함께하는 피플앤콘텐츠 YOU WANT, WE MAKE!​​​



​​​​김재환 코치 (現 피에스앤마케팅 교육사업담당 담당임원)​▶ 약력現 피에스앤마케팅 인재육성팀 팀장前 피에스앤마케팅 소매영업 팀장前 SK 네트웍스 ICT 제품 유통 사업前 SK 네트웍스 스포츠(골프) 용품 사업前 홈플러스 삼성 팀장 교육 리더십 과정 프로그램 TESCO 스포츠용품 MD ▶ 주요 출강 이력갤럽(Gallup) 강점 코칭, 팀 빌딩 80회 진행 - 피에스앤마케팅 全 임원 및 팀장 대상 코칭 - SK 그룹 계열사 임원 및 팀장 대상 코칭리더십 강의 진행 - 피에스앤마케팅 팀장/ 센터장/ 점장 대상 리더십 강의 - 벤처 업체 (브릴스 外) 팀장 리더십 강의​​