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리더의 역할은 성과관리 그리고 조직관리, 사람관리 [유쾌한 팀장 리더십 교육, 김주연 강사]

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작성자 Theodore 작성일25-06-05 01:59 조회1회 댓글0건

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알리코제약 팀장 리더십교육 팀장 리더십 교육, 조직 커뮤니케이션에 집중하다​최근 충북 진천에 위치한 **알리코제약(주)**에서팀장급 이상 중간관리자분들을 대상으로 한 2시간 리더십 특강을 진행했습니다.​이번 교육은 단순한 이론 전달이 아니라,조직 내에서 실제로 발생하는 커뮤니케이션 문제를 중심으로“어떻게 소통해야 팀이 움직이는가?”에 대한 현실적인 해법을 다뤘습니다.​​---​팀장이 팀장 리더십교육 리더로서 마주하는 ‘소통’의 현실​조직 내 소통 문제는 대부분 다음과 같은 상황에서 발생합니다.​말했는데도 안 됐다고 느껴질 때​팀원마다 받아들이는 방식이 다를 때​부서 간 협업에서 전달의 ‘온도차’가 클 때​​이번 강의에서는 이런 질문을 중심으로 내용을 풀어갔습니다.​​본 강의는 충북여성새일센터에서 함께 지원하는 팀장 리더십교육 기업맞춤w-ink패키지 프로그램의 일환으로 진행되었습니다.​---​실전 중심 커리큘럼으로 구성된 2시간​1. 팀장이라는 자리, 왜 가장 어렵나​팀장 역할의 변화: 단순한 관리자에서 전략적 조율자로​위에서 요구하고, 아래를 이끄는 중간 리더의 구조적 특성​​2. 조직 내 커뮤니케이션 구조 다시 보기​커뮤니케이션 오류의 원인: 전달 vs 팀장 리더십교육 이해​말보다 중요했던 비언어적 표현(표정, 톤, 자세)​메라비언 법칙 기반으로 조직 내 메시지 전달 방식 점검​​3. 부서 간 협업을 위한 언어 사용법​정보 전달의 정확성 확보​지시사항은 문서화 + 수치화 + 시간 명시​다부서 협업을 위한 공통 언어 정리법​​4. 팀장의 언어, 팀장 리더십교육 왜 전략이 필요한가​커뮤니케이션 5원칙: 공감, 경청, 명료성, 진정성, 구조​팀원과의 대화에서 빠지는 핵심 요소 점검​실제 현장에서 자주 쓰는 표현의 문제점 분석​​​---​교육 대상자 특성과 현장 반응​이번 교육에는 전무, 이사, 부장, 차장급의 다양한 직급이 참석하셨고,생산본부, 품질경영, 제조, 기획 등 팀장 리더십교육 다양한 부서의 리더분들이 함께했습니다.​가장 관심이 높았던 주제는​다른 부서와 소통 시 말이 왜 엇갈리는가​팀 내 소통 구조를 어떻게 정비할 수 있는가​지시사항을 명확하게 전하는 말하기 방식이었습니다.​​​---​현장 기반 교육이 왜 중요한가​조직은 매뉴얼로 움직이지 않습니다.사람이 움직이고, 결국은 말이 조직을 이끕니다.​이번 팀장 리더십교육 교육은 바로 그 **‘말의 구조와 흐름’**을 되짚는 시간이었습니다.단어 하나, 문장 하나가 팀의 몰입도와 실행력을 좌우할 수 있다는 점을다시 한번 확인할 수 있는 자리였습니다.​​이사님께서 알리코제약에서 나온 화장품 세트를 선물로 챙겨주셔서 한번 더 감동하고 돌아온 교육이 었습니다. ^^!​화장품도 팀장 리더십교육 너무 좋더라구요. 감사한 마음으로 늘 함께 하겠습니다.​​​교육 문의 ⬇️ ​카카오채널 채팅도 가능합니다 ⬇️​​​​#innobello화장품#알리코제약교육 #팀장교육 #조직소통 #중간관리자교육 #리더십특강 #직장내커뮤니케이션 #생산관리교육 #협업커뮤니케이션 #조직내의사전달 #부서간소통전략 #직장소통기술 #현장밀착교육 #의사소통전략 #지시전달법 #중견기업교육 #팀워크강화 #리더십실무강의 #사내교육사례 #직장말하기교육 #김해리강사 #위너스플랜강의 #소통중심교육 #제약회사교육 #조직내소통강의 팀장 리더십교육 #중간관리리더십 #직장내말하기법

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